تأهيل واعداد القيادات الادارية
تأهيل واعداد القيادات الادارية
برنامج متكامل لاعداد
وتأهيل ثم صقل ورفع كفاءة المسئول الاداري
بالمؤسسات العامة والخاصة .
يهدف البرنامج الى وضع المعارف والمهارات الادارية اللازمة لكل مسئول اداري داخل المؤسسة ، مع مراعاة اكتساب الخبرة العملية بإتاحة الوقت الكافى بين كل مرحلة
والتي لا تقل باي حال في الحالات العادية عن سنة ،
ويمكن تنفيذ البرنامج المتقدم مع الحالات الاستثنائية شرط متابعة المهارات الفردية لكل اداري منفردا .
المرحلة الاولى
إعداد المدير المسئول ( استراتيجيات الإدارة الوسطى )
برامجها :-
1- إدارة الوقت.
2-إدارة الاجتماعات .
3- كتابة التقارير .
4- تحديد الأهداف وصناعة الخطط .
محاورها :-
1- تلقي الاستراتيجيات والسياسات العريضة من الادارة العليا
2- ترجمتها في شكل أهداف و برامج محددة يمكن تنفيذها .
3- الربط بين المستويات الإدارية المختلفة في المنظمة .
4- تحقيق التنسيق والتعاون بين ادارات و فروع المنظمة .
5-التخطيط متوسط المدى .
6-إدارة الأزمات المتوسطة .
7-الإشراف ومتابعة الإدارات الإشرافية .
1- من أجل فهمك الجيد لطبيعة مهامك .
2-إدارة و توثيق الاجتماعات ومحاورها و نتائجها .
3- تحديد المطلوب منك دائماً .
4- كتابة التقارير بالشكل الأنسب والأفضل.
5- تعلم الانضباط وحلول تنظيم الوقت والمناسبات .
6- متابعة المهام وربطها بالاهداف المرجوة .
36 ساعة تدريبية .
المرحلة الثانية / مدخل إدارة المؤسسات
-الاداري المحترف -
برامجها :-
-1الادارة والقيادة .
2- المؤسسات الادارية العامة .
-3 ادارة المشاريع مدخل عام .
-4 التخطيط الاستراتيجي واليات التنظيم الاداري .
-5 برتوكولات المناصب والاستقبال .
أهدافها :-
-1التعريف بالإدارة وتنوع اهدافها .
2-تعزيز قدرات المتدربين وتمكينهم في مجال إدارة المؤسسات .
3-
-4رفع الكفاءة فى اتمام المهام الادارية بجودة عالية .
مدة الدورة :- 36 ساعة تدريبية
المرحلة الثالثة / إدارة المؤسسات 2
الابداع الاداري / القيادى المبدع
برامجها :-
-1الادارة والقيادة 2.
2- ادارة المؤسسات 2 .
-3 استراتيجيات التفاوض .
-4 الحوكمة واليات ادارة الدولة .
5- اسرار النجاح الاداري .
أهدافها :-
-1الادارة وابداع تحقيق الاهداف .
2-تعزيز قدرات المتدربين وتمكينهم في مجال إلادارة العليا .
-3رفع الكفاءة فى اتمام وتحقيق الاهداف بجودة عالية .
مدة الدورة :- 32 ساعة تدريبية
تعليقات
إرسال تعليق