دورات ادارية

 

الباقة الأولى / التنمية وتطوير الذات

برامجها :-                 

·                إدارة الوقت .

·                التواصل الفعال.

·                بناء الثقة بالنفس .

·                تقبل الآخر .

·                آليات الإقناع .

·                إدارة ضغوط العمل .

 

محاورها:-

1- بناء و تطوير قدرات الفرد ليصبح  "بارعاً , مؤهلاً , منتجاً ".

 2 عارفاُ بمقوماته الذاتية و الوظيفية .

 3- قادراً على أداء مهامه .

 4- قادراً على التعامل مع الآخرين بنجاح .

 5- كسب ثقة الآخرين .

 

 أهدافها:-

1- الوصول الى تحقيق الأهداف.

2- محاولة كسب ود الزملاء والرؤساء والجمهور .

-3استغلال تنظيم الوقت بشكل صحي .

-4 الانضباط .

5- تجنب ضغوط العمل وتعقيداته .

 -6طرق تطوير الذات .

7- مهارات البحث عن الوظيفة .

8 - الارتقاء إلى المراتب التي يتمنى الفرد الوصول لها.

مدة الدورة :-

               24 ساعة 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

الباقة الثانية/ المدير المشرف (مهارات الإدارة الاشرافية)

 

برامجها :-

                                               

-1كتابة التقارير باحترافية .

-2القدرة على حل المشكلات .

-3تكوين وإدارة فريق العمل.

 

محاورها:-

- 1الإشراف والرقابة على عمليات التنفيذ .

-2   المتابعة والتقييم للمشروعات والبرامج والعاملين .

 - 3 تحقيق التنسيق والتعاون داخل كل مشروع أو برنامج .

4- التخطيط قصير المدى .

-5 إدارة الأزمات البسيطة أو الصغيرة .

 

أهدافها :-

1-  تطور مهارات المشرف ومهارات فريقه .

2- صناعة المنافس الأقوى لباقي فرق العمل .

-3 العمل بروح الفريق المتكامل البحث عن الثغرات .

4 - التخلص من مشكلات العمل .

 5- الإلمام التام بكتابة وتوثيق التقارير والمعلومات لنقلها بصورة واضحة .

 

مدة الدورة :-

                          30 ساعة تدريبية

 

 

 

 

 

 

 

 

الباقة الثالثة / إعداد المسئول ( استراتيجيات الإدارة الوسطى )

 

 

 برامجها :-                                                     

1- إدارة الوقت.

 2-إدارة الاجتماعات  .

3- كتابة التقارير .

4- تحديد الأهداف وصناعة الخطط .

 

محاورها :-

 

1- تلقي الاستراتيجيات والسياسات العريضة من الادارة العليا

2- ترجمتها في شكل أهداف و برامج محددة يمكن تنفيذها .

3- الربط بين المستويات الإدارية المختلفة في المنظمة .

4- تحقيق التنسيق والتعاون بين ادارات و فروع المنظمة .

5-التخطيط متوسط المدى .

6-إدارة الأزمات المتوسطة .

7-الإشراف على الإدارات الإشرافية .

 

 

أهدافها :-

1- من أجل فهمك الجيد لطبيعة مهامك .

2-إدارة و توثيق الاجتماعات ومحاورها و نتائجها .

3- تحديد المطلوب منك دائماً . 

4- كتابة التقارير بالشكل الأنسب والأفضل.

5- تعلم الانضباط وحلول تنظيم الوقت والمناسبات .

 

 

 

مدة الدورة :-

                              36 ساعة تدريبية .

 

 

 

 

 

 

الباقة الرابعة / مدخل إدارة المشاريع

 

برامجها :-

-1دورة حياة المشروع .

2-التخطيط للمشروع .

-3تنفيذ المشروع .

-4المراقبة والضبط للمشروع .

-5اغلاق المشروع .

 

أهدافها :-

-1التعريف بادارة المشاريع .

2-تعزيز قدرات المتدربين وتمكينهم في مجال إدارة المشاريع .

-3رفع الكفاءة فى اتمام المشاريع بجودة عالية  .

 

مدة الدورة :-    24              ساعة تدريبية .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

الباقة الخامسة / مدخل إدارة المؤسسات

 

برامجها :-

-1الادارة والقيادة  .

2- المؤسسات الادارية العامة   .

-3 ادارة المؤسسات العامة  .

-4 التخطيط الاستراتيجي  واليات التنظيم الاداري  .

-5 برتوكولات المناصب والاستقبال .

 

أهدافها :-

-1التعريف بالإدارة وتنوع اهدافها .

2-تعزيز قدرات المتدربين وتمكينهم في مجال إدارة المؤسسات .

-3رفع الكفاءة فى اتمام المهام الادارية  بجودة عالية  .

 

مدة الدورة :-    32              ساعة تدريبية

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

الباقة السادسة / إدارة المؤسسات 2

 

برامجها :-

-1الادارة والقيادة   2.

2- ادارة المؤسسات  2    .

-3 استراتيجيات التفاوض   .

-4 الحوكمة واليات ادارة الدولة .

5- اسرار النجاح الاداري .

 

 

أهدافها :-

-1الادارة وابداع تحقيق الاهداف   .

2-تعزيز قدرات المتدربين وتمكينهم في مجال إلادارة العليا .

-3رفع الكفاءة فى اتمام وتحقيق الاهداف   بجودة عالية  .

 

مدة الدورة :-    30              ساعة تدريبية